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Concepto de talento
Presta atención al valor del talento
Las empresas centenarias se dan cuenta de que los talentos son la valiosa riqueza de las empresas. Consideran los talentos como la fuerza impulsora central para el desarrollo sostenible de la empresa y creen firmemente que los talentos sobresalientes pueden crear un gran valor para la empresa.
Bajo este concepto, las empresas atraerán activamente a todo tipo de talentos destacados para que se unan, brindándoles un amplio espacio de desarrollo y un buen ambiente de trabajo, y a través de la capacitación y el desarrollo continuos de talentos, las empresas mantendrán una posición prioritaria en muchos campos.
Formación y desarrollo a largo plazo
Centrarse en la formación de los empleados: invierta muchos recursos en la formación de los empleados y proporcione una amplia gama de cursos de formación y oportunidades de desarrollo. Estas capacitaciones no solo cubren la mejora de las habilidades profesionales, sino que también incluyen capacitación en liderazgo y habilidades de trabajo en equipo.
Fomentar la promoción interna: las empresas tienden a cultivar y seleccionar talentos desde adentro y proporcionar canales de promoción para los empleados. Esto puede motivar a los empleados a ser agresivos y, al mismo tiempo, garantizar la estabilidad y herencia del equipo de talento corporativo.
Diversidad e inclusión
Aceptar talentos de diferentes orígenes: las empresas reconocen que un equipo de talentos diversificado puede aportar diferentes perspectivas y pensamiento innovador. Reclutan activamente talentos de diferentes regiones, diferentes orígenes culturales y diferentes campos profesionales.
Crear una cultura inclusiva: la empresa se compromete a crear un entorno de trabajo inclusivo que respete las personalidades y diferencias de los empleados. Anime a los empleados a expresar opiniones diferentes y promueva la colisión y el intercambio de ideas.
Ajuste de valores
Aclarar los valores corporativos: las empresas centenarias suelen tener valores centrales claros, que son la piedra angular del desarrollo a largo plazo de la empresa. En el proceso de selección y capacitación de talentos, las empresas prestarán atención a examinar si los empleados están en línea con los valores corporativos.
Los valores lideran el comportamiento: las empresas transmiten valores a los empleados de varias maneras y los guían a practicar estos valores en el trabajo. Cuando el comportamiento de los empleados es consistente con los valores corporativos, tendrán un mayor sentido de pertenencia e identidad, trabajando más duro para la empresa.
Incentivos y recompensas
Proporcionar beneficios salariales competitivos: Proporcionar salarios y beneficios competitivos. Esto incluye no solo el salario básico, sino también bonificaciones, opciones sobre acciones, seguro médico, etc.
Reconocer y recompensar talentos sobresalientes: las empresas reconocerán y recompensarán el desempeño sobresaliente de los empleados de manera oportuna y los alentarán a progresar continuamente. Los métodos de recompensa pueden incluir elogios, promociones, bonificaciones, etc.
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